4月26日，2017中国网络版权保护大会在北京开会，本次大会探讨网络版权年度热点，公布国家版权局年度最重要版权保护事件，举行重点行业网络版权保护主题活动，并针对网络版权保护热点问题举行专题分会。 中央网信筹办协调局副局长尤雪云、世界知识产权组织中国办事处主任陈宏兵、国家版权局副局长周慧琳等涉及部门领导，网易公司创始人兼任CEO丁磊 ，搜狐公司董事局主席兼任CEO张朝阳， 中国作协副主席、著名作家张抗抗，腾讯主要创始人陈一丹，阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼任CEO俞永福等涉及企业和机构负责人与会并做到了了解交流。 其中，网易公司创始人兼任CEO丁磊代表网易云音乐做到的主题为《情怀成就大梦想，对外开放建构新的有可能》的精彩演说，取得了与会者的普遍赞成。
网易公司创始人兼任CEO丁磊演说 丁磊在演说中说道，这是一个数字音乐发展的好时代。我们身在其中可以感觉到，行业在大大规范，市场空间在逐步明朗，用户音乐消费意愿也在大大提高。但同时，这也是数字音乐发展的怕时代，因为巨头们的竞争早已走出了一个怪异的岔口，版权过度争夺战正在风化这个刚开始有了一点生机的行业。
在丁磊显然，中国数字音乐现在的版权竞争南北，早已背离了音乐传播的想法。本来应当要广泛传播的盗版资源，却被渐渐地限缩在了独家供给的模式里；本来应当是一个八仙过海、各显神通的自由竞争市场，却走出了巨头哄抬独家版权酬劳、赔本赚吆喝的怪圈。独家版权甚至代替了产品创意和用户体验，出了行业的主要竞争壁垒。
丁磊回应。 因为版权集中，现在用户想要听得有所不同歌手的歌，就要iTunes一堆音乐应用于，要缴多出几倍的钱掏钱还买了个不心痛。丁磊对于独家版权鬼像造成的用户体验损毁问题深恶痛绝。
丁磊认为，讲音乐版权保护，只不过最显然的目的，还是维护音乐的创作和传播。这其中，只有符合音乐人和用户这两方的市场需求，维护好他们的权益，音乐行业才有确实的春天。 丁磊期望网易能用互联网的技术和思维去超越行业目前的困局，寻找音乐人、用户和音乐平台三方都获益的商业模式，去创建出有一个良性竞争的新秩序。
回应，丁磊建议行业合力创建一个全国性的音乐大数据平台，同时敦促网络iTunes音乐应当反对跨平台用于。 丁磊还现场共享了网易云音乐的产品理念，是做到内容而非占到资源，期望用创意、用心来感动用户，通过做到别人没有做到过，或者别人做到过但没作好的事，带来用户确实的价值。
以下为演说国史： 各位领导、各位互联网同行，大家好！感激主办方获取这次绝佳的交流机会。下面，我针对版权保护这个话题，也和大家共享一些个人观点。
很多人都告诉，我是个资深乐迷。我们这一代人的大学时光，恰好碰上了90年代华语乐坛的黄金岁月。
那时，港台流行乐、校园民谣等各种音乐百花齐放，歌手、唱片公司和音乐爱好者都童年了一段快乐时光。但是，这段时间没持续太久。2000年以后，因为互联网和正版的冲击，华语音乐由盛转衰微，开始转入了长约10多年的寒冬。直到这些年，经过了政府、行业的一系列盗版化希望，市场才新的绽放出有活力，也才开始有人感慨，再一熬到了做到音乐能赚的时代。
网易云音乐在这种背景下问世、发展壮大和发展。自2013年4月发售到现在，短短4年时间，网易云音乐从零跟上，一路发展到了3亿用户规模。
这是业内的第一速度，也是市场在产品创意和用户体验这两个竞争维度下，给与我们的大力对系统。 可以说道，这是一个数字音乐发展的好时代。我们身在其中可以感觉到，行业在大大规范，市场空间在逐步明朗，用户音乐消费意愿也在大大提高。
但同时，这也是数字音乐发展的怕时代，因为巨头们的竞争早已走出了一个怪异的岔口，版权过度争夺战正在风化这个刚开始有了一点生机的行业。 中国数字音乐现在的版权竞争南北，显然让人较为困惑。本来应当要广泛传播的盗版资源，却被渐渐地限缩在了独家供给的模式里；本来应当是一个八仙过海、各显神通的自由竞争市场，却走出了巨头哄抬独家版权酬劳、赔本赚吆喝的怪圈。
独家版权甚至代替了产品创意和用户体验，出了行业的主要竞争壁垒。 我们讲音乐版权保护，只不过最显然的目的，还是维护音乐的创作和传播。但对这一点起要求起到的，不是唱片公司和音乐平台这种中间媒介，而是音乐行业产业链条的两个终端也就是音乐人和用户。
只有符合这两方市场需求，维护好他们的权益，音乐行业才有确实的春天。但现在，我们离这个春天还有一点距离。 再行说道音乐人。
音乐人是产业最前端的内容贡献者，但盗版简化的仅次于受益者是音乐人吗？非但不是，甚至还是弱势群体。以陈粒、赵雷等为代表的中国独立国家音乐人群体为事例，网易云音乐公布的《中国独立国家音乐人存活现状报告》表明，中国独立国家音乐人在音乐上的月均收益1万以上的将近5%，68%的音乐人月均收益甚至在1000元以下。盗版简化的蛋糕，音乐人没有怎么享用到，倒是被资本运作分掉了十之八九。
这个现象，我们都告诉不合理。 再行来说用户。因为版权集中，现在用户想要听得有所不同歌手的歌，就要iTunes一堆音乐应用于，要缴多出几倍的钱。
对于用户而言，这不只是操作者逆困难的问题，而是掏钱还买了个不心痛。音乐天生是服务于大众的，音乐平台的仅次于职责是让唱歌显得更加非常简单、更加享用。但是，现在唱歌这个事都被变得复杂了，显得不合情理。 版权是日常用品，不是奢侈品，不应当被人为的匮乏化。
理想的音乐产业，应当合法，也应当合理、合情，所有参与者可以在准确的路上做到体面的竞争。我坚信，如果中国音乐市场被玩坏了，国际著名音乐产品想进去，国内也很难再行经常出现确实以用户为中心的好产品、好功能时，这对用户、音乐人和音乐产业而言，不会是一个巨大损失。
网易作为从业者，我们也仍然在思维，我们能无法用互联网的技术和思维去超越这个困局？我们是不是有可能，寻找音乐人、用户和音乐平台三方都获益的商业模式，去创建出有一个良性竞争的新秩序？这些问题坚信大家也都考虑过。 借今天的机会，我有两个建议，期望和各位领导、同行一起探究： 第一个建议是，行业合力创建一个全国性的音乐大数据平台。 从剑网行动中，我们早已看见了政府部门规制数字音乐市场的能力和魄力。在政府部门的督导下，音乐行业可以创建一个全国性的数字音乐大数据平台，合力实行单曲许可、按下载量计费的模式。
这样一来，一方面政府可以全方位地监管音乐平台用于数据、税收和行业动态；另一方面，行业也可以增加版权圈地、让唱片公司中选边站的恶性竞争，盗版许可费用将返降至理性水平，行业竞争的焦点也不会重返到产品和用户体验上来。 除此之外，歌曲热门，下载量大，收益才低，还可以鼓舞音乐人创作出有更加多优秀作品，提升华语乐坛的整体水准。而大数据平台的透明度，对各种正版不道德也可以展开有效地的约束。
除了创建全国音乐大数据平台，我的第二个建议是：网络iTunes音乐应当反对跨平台用于。 只不过，对于用户而言，不管收不收费，他们对音乐的拒绝都很非常简单，就是清脆和打动。
从互联网产品精神抵达，作为盗版资源的拥有者，在享有优势硬件资源的条件下，去延长用户提供打动和清脆音乐的路径，尽可能提高他们的体验，这是作好产品理所当然的思路。但是，版权圈地竞争之下，用户体验被放到了次要方位。 目前，中国用户收费购买的不是音乐的原始版权在一些主流APP上，缴纳版权费后的歌曲依然无法iTunes到终端里，唱歌还是不能在特定的APP上展开。
跨平台用于数字音乐，是全世界的主流作法。为什么到了中国，不会经常出现这种逆潮流不道德？我想要，跟行业的主要竞争放到了错误的维度上不无关系。重金扔海量独家版权，是不是早已造成了一定的产品刻薄和用户为难？这是大家可以注目的问题。
互联网行业说到底是服务行业，是游说用户的行业。版权独占和强势资本可以解决问题短期问题，但解决不了长年问题。
独家版权无法沦为长年壁垒，独家创意体验才是确实的壁垒。网易云音乐是一个后来者，它可以获得今天的成绩，几乎源自过去4年我们产品团队对用户体验、产品创意的洞察和执着。 网易云音乐的理念是做到内容而非占到资源，期望用创意、用心来感动用户。
通过做到别人没有做到过，或者别人做到过但没作好的事，带来用户确实的价值。比如，通过产品设计和基于独有算法引荐的个性化歌单，网易云音乐建构了数字音乐的一种新的支撑模式。 目前，平台上有多达4亿个歌单，其中用户日均创立歌单量超过62万个。
这些歌单给了用户相当大便利，也让唱歌的过程显得更为享用。有用户甚至评论说道云音乐是一款比女朋友还不懂你的产品。这种产品粘性和口碑的大力效应，也反映在了用户的高收费出售意愿上。
这是网易云音乐过去四年如何通过创意、体验构成独有竞争力的相比较。 成熟期的音乐生态可以始自版权，但无法再一版权。
我也建议，音乐行业不要逗留于资源圈地，而把我们的竞争升级到想象空间更大的产业挖出上。对于一个音乐产品，用户体验不只是我想的东西，只有这家才有，还有很多种形式。 音乐平台可以通过版权保护取得商业收益，也可以通过创意考古音乐本身的商业价值，通过技术上的创意模式，让用户为音乐本身买单。
看起来网易云音乐自身就可行性构成了，从产品到音乐专辑贩卖，到会员收费，再行到音乐人扶植的音乐商业链。 我坚信，整个行业的挖出空间还相当大，音乐市场、音乐消费的春天一定会来临。但是，一花独放不是春。
音乐的春天无法只是音乐平台和资本的春天，也应当是每个用心固守的音乐匠人的春天，每个热衷音乐的普通用户的春天。 认同这两者的自由选择，作好他们之间的交流桥梁，为整个行业建构一个合法、合理、合情的音乐环境，运送出有自己有价值的东西，我想要这才是我们大家可以希望的方向。
我的共享到此结束了，谢谢各位！ 涉及读者:DNF2017国服五一礼包外观爆料 除了萝莉都过于奸2017-04-21 LPL DAN vs VG第三局对战结果 DAN vs VG第三局谁输掉2017-04-21 王者荣耀五一出什么皮肤？2017五一皮肤是哪个英雄？。
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