LinkedIn 早已被微软公司并购三年了。2016 年 12 月 7 日，微软公司以 262 亿美元已完成了对白领社交网站 LinkedIn 的并购。自并购已完成以来，LinkedIn 与微软公司作出了一些业务统合，但按照微软公司此前的允诺，两家公司的业务统合进展较慢，目前还有一些计划仍未实施。因此，LinkedIn CEO Jeff Weiner 于 2019 年秋天在加州桑尼维尔的办公室拒绝接受了媒体专访。
在专访中，他对于 LinkedIn 在微软公司旗下的进展展开了讲解。【 图片来源：CNBC 所有者：CNBC 】并购后业务统合计划较慢了解到，微软公司宣告并购 LinkedIn 的时间是 2016 年 6 月 13 日，当天，微软公司在公布的展示文稿中向投资者展出，它可以通过 LinkedIn 做到些什么。
当时，微软公司首席财务官 Amy Hood 回应，并购 LinkedIn 的主要目标是减缓 LinkedIn 以及 Office 365 和 Dynamics 365 产品线的快速增长。根据协议，LinkedIn 维持了独立性，Jeff Weiner 之后掌权——Jeff Weiner 取得了微软公司高管团队的一个职位，并开始必要向微软公司 CEOSatyaNadella 汇报工作，同时挽回了他的 CEO 头衔。这与 2018 年微软公司以 75 亿美元并购代码托管地和协作网站 GitHub 时的方法类似于。不过，当前微软公司和 LinkedIn 的业务统合工程进度较快，实质上微软公司不期望搞砸这笔迄今为止仅次于的并购交易。
这也指出在 Satya Nadella 的领导下，微软公司的作法再次发生了变化，因为过去曾经常出现过并购告终的情况：2012 年，微软公司宣告商誉价值减记 62 亿美元，这主要与 2007 年以 63 亿美元并购的数字广告公司 aQuantive 有关，这是当时微软公司仅次于的一笔交易，微软公司也发布了有史以来首次因资产减记而经常出现的季度亏损。2015 年，微软公司经常出现一次季度亏损，此前微软公司以 95 亿美元并购了诺基亚设备和服务业务，但是却在手机业务重组上花费和减记了 83 亿美元。以上两项协议都是 2014 年 Satya Nadella 接任 Steve Ballmer 兼任 CEO 之前签订的。
Satya Nadella 也是与 aQuantive 的交易已完成后负责管理微软公司广告推展的高管之一，他在谈及 LinkedIn 时说：当然，我们不会从过去吸取教训。并购 LinkedIn 前景悲观据报，LinkedIn 是一项类似的资产，仍然以来注目企业软件服务的 Salesforce 也想要卖给它，因此一场宽约数月的竞标战随之而来。
在竞购告终后，Salesforce CEO Marc Benioff 回应，微软公司将 LinkedIn 数据与其他软件产品绑在一起的作法是鼓吹市场竞争的。在并购交易完结三年后，Marc Benioff 最担忧的事情没构建。总的来说，LinkedIn 依然独立国家于微软公司其他部门。
对于统合，Jeff Weiner 说道现在还早于：我们有会员优先的政策，所以这一切都是为了保证会员对我们的信任。微软公司在如何维护客户数据方面与我们具有十分相近的理念，在如何正确地发售产品方面考虑到得十分坦诚，保证我们为会员带给较好的体验。鉴于此，我们展开了许多统合方面的试验。
但毫无疑问，产品统合的确是微软公司并购 LinkedIn 最初的点子之一。微软公司曾多次对外讲解过两家公司产品展开统合的六种前景：LinkedIn 的销售导航系统和微软公司 Dysnamics 销售软件的统合，目前已发售。另外，用户还可在微软公司的 PowerApps 和 Power BI 工具中用于销售导航系统器数据。在 Windows 和 Office 应用程序中表明 LinkedIn 会员的详细资料。
微软公司早已在这方面获得了进展，LinkedIn 的统合将于 2020 年转入安卓的 Outlook 应用程序。LinkedIn 的“智能新闻集”将利用Office 应用程序获取信息，尚能不能用，不过 LinkedIn 已开始利用微软公司的翻译成等服务来强化 feed 功能。微软公司 Cortana 语音助手向 LinkedIn 用户通报一些社交网络的信息，仍未发售。企业管理者可以用来更佳地理解员工工作的工具，仍未发售。
在 Office 软件中获取“LinkedIn 自学”板块的内容，仍未发售，但 Jeff Weiner 回应将自学内容带回微软公司 Office 软件很有意义。此外，在宣告并购当天与 Satya Nadella 一起亮相时，Jeff Weiner 还提及了几款“令人难以置信的激动”的待统合微软公司产品，其中还包括 Active Directory 和 Skype。并购当天，微软公司的一个最重要产品没经常出现在 Jeff Weiner 的统合计划中，那就是微软公司 Azure 云计算服务（在云计算领域，微软公司 Azure 和亚马逊 AWS 是目前全球市场的排头兵）。
不过，2019 年早些时候， LinkedIn 回应，在倚赖自己的基础设施多年后，将使用微软公司云计算服务。毫无疑问，LinkedIn 的这一改变，需要带给更好的产品统合机会。正如 Jeff Weiner 回应：我们将在微软公司云计算平台上建构基础设施，这样以来，微软公司用户就可以在偷窥、安全性、可靠的环境中，将自己的及员工的 LinkedIn 数据联合作为企业数据。
这些数据日后统合，将不会显得更加有价值，企业需要利用数据运营分析和查找，作出一些十分有意思的事情。(公众号：)了解到，微软公司最近糅合 LinkedIn，部署了全新版本的公司名录，取名为“Who Plus”。Jeff Weiner 说道，LinkedIn 还可将这种统合转化成为供非微软公司员工用于的产品。
同时，LinkedIn 个人资料信息可实时在微软公司的还包括 Android 应用程序在内的更好 Outlook 应用程序中，从而更佳地统合 Outlook 里的信息，Jeff Weiner 回应回应：一旦我们确认了这一点，我们就有可能将其扩展到其他 Office 应用程序中，特别是在是随着 Office 应用程序的协作能力大大强化，需要看见用户在与谁联系、谁在联系用户、用户会因技能和科学知识和谁联系等等。我指出这可以为人们建构很多价值。Jeff Weiner 回应，团队仍在考虑到如何更佳地将 LinkedIn 统合到 Windows 系统中，这是微软公司最初在 2016 年向投资者展出时明确提出的点子之一，主要还包括有关新闻服务的功能以及对 Windows 用户发送到 LinkedIn 的通报。
LinkedIn 变化并不大，但营收稳步增长到目前为止，对用户来说 LinkedIn 或许并没转变过于多。同时，LinkedIn 的用户人数仍在快速增长——目前有 6.6 亿会员，比并购时快速增长了 52%——LinkedIn 在 2019 财年（截至 2019 年 6 月 30 日）取得了 67.5 亿美元的收益，同比快速增长 28.4%。然而，自 2018 年以来，微软公司的营收快速增长并没爆炸式快速增长，增幅在 25% 至 37% 之间。当微软公司宣告并购 LinkedIn 时，微软公司的营收快速增长显著上升。
Jeff Weiner 说道，在过去三年里，LinkedIn 的展现出多达了预期：我指出，由于沦为微软公司的一部分，我们需要更加多地注目长年前景，而不是像过去这样注目季度短期展现出。在并购后的头几个季度，我们的营收快速增长持续上升，随后趋于稳定，然后开始明显公里/小时。Jeff Weiner 还提及：如果我们依然是一家独立国家的上市公司，如果营收快速增长上升，华尔街不会是什么样的反应呢?这不会对公司产生怎样的影响?这不会对我们的员工产生怎样的影响?很难说。
但是，这些情况没再次发生，所以我们不必花太多时间去想要它。值得一提的是，LinkedIn 未为微软公司的营收作出过于多贡献。
截至 2018 年 6 月，在微软公司 2018 财年（录：微软公司财年与大自然年有所不同，每财年于 6 月底累计）中，LinkedIn 的运营亏损不断扩大了 6300 万美元，不断扩大至 9.87 亿美元，不过这与微软公司 2018 财年 165.7 亿美元的总利润比起，只是个零头。另外，微软公司 2019 财年没公开发表 LinkedIn 盈亏的近期情况。另外，Jeff Weiner 曾回应 LinkedIn 可以通过更加先进设备的计费系统来提升盈利能力，也可和微软公司销售团队更加密切地合作。
那么，未来如何与微软公司的产品与服务深度融合，并为其营收作出贡献，将是这家早已被“饲养”了三年的白领社交网站必须思维的问题。
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